Formações da Bosch Industry Consulting

O curso Conceitos e Ferramentas Básicas do Lean manufacturing ensina sobre os elementos-chave do lean manufacturing.

Programa

• O que é o lean manufacturing;
• Conceito de clareza dofluxo de valor;
• Mapeamento do fluxo de valor;
• Desenho do estado futuro do fluxo de valor;
• Pull production system;
• Melhoria contínua.

Duração: 2 dias

Nº de participantes: 8 - 12

Preço por participante: 600€

O Curso Planeamento do Fluxo do Valor ajuda a planear e definir o fluxo de valor, o estado atual e futuro (VSM/VS) e os indicadores de performance (KPIs).

Programa

• Apresentação do mapeamento do fluxo de valor (simbologia);
• Determinação do tact time do cliente (TT);
• Por onde iniciar o mapeamento do fluxo de valor;
• Recolha de dados e desenho do estado atual (VSM) – caso prático;
• Diagrama de bolhas;
• Desenho do estado futuro (VSD) – caso prático.

Duração: 2 dias

Nº de participantes: 8 - 12

Preço por participante: 750€

Aprenda sobre os benefícios, funcionalidade e elementos do sistema de controlo de consumo e nivelamento da produção (pull system and leveling).

Programa

• Entender a funcionalidade do sistema de produção pull and levelling;
• Conhecer os elementos: supermercado, milkrun, kanban, etc;
• Executar cálculos do sistema de produção pull usando as fórmulas do kanban;
• Participar em simulações e casos de estudo para melhor entendimento da funcionalidade do sistema.

Duração: 3 dias

Nº de participantes: 10 - 16

Preço por participante: 840€

Aprenda sobre os métodos para o planeamento de linhas de produção lean e flexíveis; sobre o processo de melhoria continua orientado por objetivos e sobre as condições básicas de organização do chão de fábrica e operação de logística da linha de produção.

Programa

• Estudo de um caso real numa linha de produção;
• Executar cálculos (ex. capacidade de produção, tact time do cliente, tempo de ciclo objetivo, OEE, etc.);
• Definição do conteúdo de trabalho de todos os operadores;
• Criar gráfico de balanceamento da linha de produção em estudo;
• Desenho do layout com foco no fluxo dos operadores.

Duração: 2 dias

Nº de participantes: 8 - 12

Preço por participante: 600€

Aprenda a diminuir o lead time, dos stocks, do esforço de transporte e maximização da transparência, utilizando um método estruturado de desenho do chão de fabrica. Aprenda sobre o layout orientado para o fluxo não só é utilizado para o desenho de novos layouts como também para otimização de layouts já existentes na produção.

Programa

• Introdução ao método (definição, objetivos e área de aplicação);
• Características e princípios (organização do chão de fábrica, layout e planeamento da fábrica, fluxo de materiais e logística);
• Implementação (análise de cenários, ferramentas de análise, esboço e plano
• detalhado do layout);
• Estudo de caso real para gerar o conhecimento dos principais passos de aplicação do método.

Duração: 2 dias

Nº de participantes: 8 - 12

Preço por participante: 790€

Nesta formação, irá aprender quais são os principais tipos de perdas de troca rápida; como melhorar e normalizar o processo de troca rápida e como definir o gargalo para aplicar a troca rápida.

Programa

• Definição de troca rápida;
• Implementação em 4 passos;
• Estudo de caso real na operação gargalo;
• Padronização do sistema de troca rápida e próximos passos.

Duração: 1 dia

Nº de participantes: 8 - 12

Preço por participante: 450€

- O sistema de tempos Pré-determinados MTM-UAS e o seu desenvolvimento; Os princípios subjacentes ao desenvolvimento e descrição das operações normalizadas; a relevância do método e fatores de influência; Os requisitos e áreas de aplicação.

Programa

• Introdução ao método (definição, objetivos e área de aplicação);
• Características e princípios (estruturar, planear e desenhar processos e sistemas de trabalho);
• Descrever e avaliar conteúdo de trabalho (criar blocos de trabalho normalizado);
• Identificar potencial para planear e melhorar processos e sistemas de trabalho;
• Descrever e criar instruções de trabalho normalizado.

Duração: 5 dias

Nº de participantes: 6 - 8

Preço por participante: 1600€

Entender o processo de especificação e compra de máquinas e equipamentos; - Utilização dos termos apropriados para elaboração de cadernos de encargos; Planear as etapas e prazos de projeto para o desenvolvimento e aquisição de novos equipamentos, projetar equipamentos para integração em MES (manufacturing execution system).

Programa

• Introdução ao processo de compra de máquinas e equipamentos (do planeamento à aquisição);
• Calendarização da industrialização de novos processos produtivos;
• Especificação e definição de critérios para aprovação de equipamentos;
• Introdução aos elementos que compõem o MES e a arquitetura IT;
• Adequação da especificação de equipamentos industriais para integração em MES.

Duração: 2 dias

Nº de participantes:6 - 14

Preço por participante: 700€