Bosch Industry Consulting conquista espaço em Portugal e estende portefólio até à Arábia Saudita

• RTE consegue redução nos tempos de assemblagem.
• "Ovar Digital Planning” minimiza custo de investimento da linha de produção sem comprometer rendimento.
• Prevê-se que o volume de faturação da Bosch Industry Consulting duplique no próximo semestre.

A Bosch Industry Consulting está a operar em Portugal desde o final do ano passado e fechou o primeiro semestre de 2019 com um saldo muito positivo. Até ao final de julho, esta área de negócio da multinacional alemã, liderada por Tiago Sacchetti, conquistou mercados que vão desde a Península Ibérica (Smart Work @ RTE, Iberia Goes Green, OvrP Digital Planning), Turquia (Redesenho do Fluxo Logístico) e Arábia Saudita (desenho “green field” de várias fábricas).

Um dos projetos com maior relevo é o “Smart Work @ RTE” desenvolvido nas instalações da RTE, grupo industrial português líder europeu na produção de bicicletas. A empresa sediada no concelho de Vila Nova de Gaia recorreu ao expertise da equipa da Bosch Industry Consulting no sentido de melhorar e tornar mais eficientes vários processos na sua cadeia de produção. Os resultados obtidos na primeira fase de implementação deste projeto demonstraram que ainda havia lugar para melhoria e com ajustes ergonómicos em postos de trabalho foi possível alcançar poupanças no tempo de assemblagem.

A Bosch Industry Consulting presta também serviços de consultoria a empresas do Grupo Bosch. O projeto “Ovar Digital Planning” é um exemplo de colaboração entre a Bosch Security Systems, o Centro de Engenharia Digital da Bosch, em Feuerbach, e o Gestor de Projetos da Bosch Industry Consulting, Luciano Tardelli. Este projeto permitiu a implementação do Digital Twin dos equipamentos, ferramentas e operadores da linha de montagem e teste de sensores de incêndio. A união da Engenharia digital, a aplicação da metodologia “Bosch design of manufacturing operations” e a experiência de mais de trinta anos do especialista da Bosch Industry Consulting na definição de operações de montagem, permitiram o sucesso deste projeto. A prévia deteção e eliminação de problemas facilitando os ciclos de melhoria ao processo mesmo antes da sua existência física, desta forma, assegura o ganho de produtividade planeado na ordem de 30% e a redução do investimento sem comprometer o rendimento requerido. Com este projeto foi possível otimizar fluxos que permitiram um ganho de 90 mil euros anuais.

A perspetiva para o segundo semestre é bastante positiva, com projetos em fase de negociação quer em Portugal, quer no estrangeiro, esperando-se que até ao final do ano a Bosch Industry Consulting consiga duplicar o seu volume de vendas de serviços de consultoria.