"Estar exposta a uma diversidade de áreas, produtos e pessoas, permite-me crescer profissionalmente e desfrutar de um ambiente de trabalho estimulante e divertido."

Vive inspirada pelo filme "Le Fabuleux Destin d'Amélie Poulain". Já fez parte de um coro que viajava e cantava pela Europa fora, e atuou na Disneyland Paris. Consegue escrever ~120 palavras por minuto num teclado e assume duas funções distintas na empresa: OutSystems Developer e Team Leader.

Curiosos em conhecer mais sobre a Catarina e o seu trabalho na Bosch?

Como developer, a minha principal responsabilidade é desenvolver aplicações web e mobile usando uma plataforma low-code chamada OutSystems. No entanto, o meu trabalho vai muito para além disso: envolve reunir com clientes para recolha de requisitos, desenhar a arquitetura e o modelo de dados, implementar, testar, treinar os utilizadores finais e prestar suporte contínuo. Todo este fluxo é feito de forma Agile, com sprints e feedback contínuo, para garantir que estamos sempre alinhados com as necessidades dos utilizadores e que nos adaptamos rapidamente às mudanças.

Como Team Leader, sou responsável por coordenar e gerir a equipa, assegurando que todos os membros estão alinhados com os objetivos dos projetos. Isto inclui a definição de prioridades, a delegação de tarefas e o acompanhamento do progresso dos projetos. Além disso, caracterizo o meu papel de líder como um "enabler", ou seja, alguém que remove obstáculos e proporciona os recursos necessários para que a equipa possa trabalhar de forma eficiente. Alguns exemplos disto são o feedback contínuo, a oferta de oportunidades de formação e os 1on1's regulares com cada elemento da equipa.

Antecipação e Planeamento são as palavras-chave. Tento sempre antecipar possíveis desafios e planear as minhas atividades de acordo com as necessidades e prioridades do momento. Uso ferramentas de gestão de projeto para organizar o meu tempo e assegurar que todas as tarefas prioritárias são devidamente agendadas. Além disso, mantenho uma comunicação constante com a minha equipa, o que me permite identificar rapidamente qualquer necessidade de mudança de plano. Confiar e delegar é também fundamental! Confio na minha equipa para assumir algumas responsabilidades, o que me permite concentrar em aspetos mais críticos que vão surgindo.

Trabalho com colegas da Alemanha, do Brasil, da Índia e da Roménia. Esta diversidade cultural é uma mais-valia incrível para a nossa equipa! Cada país traz consigo perspetivas únicas e abordagens diferentes para trabalhar em novos tópicos e resolver problemas. Apesar dos diferentes fusos horários, conseguimos encontrar-nos diariamente para discutir ideias e progressos, garantindo assim que estamos sempre "in sync". E não podemos esquecer os nossos "virtual coffee breaks" semanais, onde conversamos sobre tópicos não relacionados com o trabalho, e sem dúvida que a multiculturalidade torna estes momentos de lazer muito mais interessantes! Estes momentos promovem uma compreensão mais profunda e respeitosa das diferentes culturas presentes na nossa equipa e fortalecem os laços entre os membros da equipa, mesmo à distância.

Um ambiente produtivo em home office começa com um espaço de trabalho dedicado e bem organizado. Para além disso, e na minha opinião o mais importante, é preciso ter disciplina pessoal e uma boa gestão de tempo. Algumas formas de facilitar estes pontos são estabelecer uma rotina diária, definindo momentos para trabalho e pausas, criar um espaço livre de distrações, e manter uma comunicação clara e constante com a equipa.

Quanto ao futuro do teletrabalho, acredito que esta modalidade veio para ficar. A pandemia acelerou a adoção do teletrabalho e demonstrou que, com as ferramentas e processos adequados, é possível manter e até aumentar a produtividade.

Para mim, é estar exposta a uma diversidade de áreas, produtos e pessoas, o que nos permite crescer profissionalmente e desfrutar de um ambiente de trabalho estimulante e divertido.